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Les questions que vous vous posez :
Nous avons besoin de votre collaboration pour répondre à nos questions, mais nous faisons le travail d’analyse.
La plupart des entreprises qui disparaissent, se disent : ce n’est pas le moment, je n’ai pas le temps. Elles repoussent ce travail à plus tard. Et finalement, elles disparaissent avant d’avoir fait le travail.
6 questions essentielles
- Où j’en suis ?
- A combien je termine ? Visualiser son évolution, fixer des objectifs
- Mon devis est-il rentable ?
- Quel est le niveau d’impayés ?
- Puis je embaucher ? Quand ? Qui ?
- Puis je investir ? Quand ? Qui ?
- Vous n’êtes plus seul – assistance du chef d’entreprise
- N’attendez plus, construisez une entreprise solide en vous laissant aider par une experte.
-
Ne restez pas seul en considérant que la demande de conseils est une preuve de faiblesse.
Il s’agit plutôt d’une marque de sagesse ! Associez performance et rentabilité. - L’expérience est une somme d’erreurs. Mettez du relief dans votre entreprise, apprenez à anticiper.
